Лідерська гнучкість — не риса характеру, а набір практик. У цьому відео розбираємо чотири складові, які найчастіше визначають, чи витримає керівник наступний цикл змін.
Управління бізнесом ближче до марафону, ніж до спринту. Важливо приносити енергію на великі події на кшталт таунхолів — але не менш важливо бути поруч із командою й помічати поступовий прогрес.
Раді директорів не варто боятися амбітного CEO. Керівник, який шукає сценарії, де виграють і організація, і її ключові партнери, приносить кратно більше цінності.
